Федеральный портал управленческих кадров служба поддержки. Государственная служба

Николай Калмыков. Федеральный портал управленческих кадров «Госслужба»: перспективы развития // ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА,

2015, №3 (95)

Николай Калмыков, кандидат социологических наук, директор Экспертно-аналитического центра Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (119571, Москва, проспект Вернадского, 82). E-mail: [email protected]
Аннотация: В данной работе описывается исследование, посвященное комплексной экспертной оценке портала «Госслужба». Оценка производилась с целью понимания того, как работает данный ресурс и насколько он полезен в своем использовании, определения его слабых и сильных сторон, а также перспектив развития. На основе полученных данных были выработаны рекомендации по популяризации портала, а также относительно наполнения информационными материалами и функциональными возможностями.
Ключевые слова: государственная служба, портал «Госслужба», социологический опрос, Интернет, онлайн-опрос.

Государственная служба представляет собой сложную систему, принципы которой закреплены в Конституции Российской Федерации и в Федеральных законах. Эффективная их реализация возможна только в комплексе: соблюдение одних способствует реализации других и наоборот [Шмалий, 2008. С. 80].

В рамках данного исследования обратимся к принципу открытости и достоверности государственной службы, общественному контролю, а также к принципу объективного информирования общества о деятельности государственных служащих. Весьма неоднозначный принцип открытости зачастую сложно трактовать определенным образом. Он в большей степени касается государственной гражданской службы, а также имеет много общего с принципом доступности информации о гражданской службе .

Интернет в наше время обладает широкой доступностью, поэтому создание портала «Госслужба» – важный шаг на пути к достижению принципов открытости – информации о гражданской государственной службе. Чтобы понять, как он работает и насколько полезен в своем использовании, необходимо провести его анализ.

Существует «технологическая модель принятия», которая базируется на теории обоснованного действия, и цель этой модели – дать объяснение основным моментам использования компьютера, которые способны прояснить поведение пользователя. Удовлетворение пользователя концептуализируется как аффективная реакция индивида в области использования компьютерных технологий в целом . Так, к примеру, в исследовании правительственного сайта, связанного с туризмом в Тайване, ключевыми факторами восприятия при использовании данной модели были оценка дизайна (навигация, внешний вид, расположение блоков) и качество самого сервиса . Поскольку сфера туризма ориентируется в некотором смысле на продажу конкретных образов, связанных со стилем жизни, с отдыхом в частности, то использование визуального материала и оценка восприятия дизайна сайта имеют одну из ключевых ролей в исследовании. В нашем же случае с Федеральным порталом управленческих кадров «Госслужба» визуальное оформление ставится не на первое место, в отличие от содержательного аспекта, поскольку продвижение образов или тому подобного не является его целью.

В другом исследовании пользователям, впервые увидевшим сайт, задавали вопросы вроде: «На что направлена деятельность этой организации?» и «Какие основные функции у данного сайта?» . Эти вопросы были заданы с целью понимания взаимосвязи «поставщик-пользователь», то есть действительно ли потенциальный пользователь сайта видит и получает именно то, что хочет дать или сказать поставщик.

В данном исследовании мы также пытаемся понять качество взаимосвязи «поставщик-пользователь», но изучаем не потенциальных пользователей, а экспертов в данной сфере, в частности, проводим подробный анализ ответов тех, кто знаком с порталом или пользовался им ранее . В качестве инструмента сбора мнений применялось онлайн-анкетирование, к экспертам предъявлялись достаточно строгие требования при отборе . Контроль качества данных обеспечивался за счет ряда дополнительных мероприятий .

Рассматривая основные результаты исследования, обратимся к анализу осведомленности о наличии портала «Госслужба». Как показывают данные, полученные после опроса внутренних экспертов (82 человека из общего числа опрошенных), большинству респондентов, занятых в сфере госслужбы, известен портал (82%). Из таблицы 1 мы видим, что пользуется порталом примерно половина экспертов (47%); знают, но не пользуются – треть (35%).

Таблица 1. Сравнение знания и пользования порталом «Госслужба» в восприятии внутренних и внешних экспертов (в % по столбцу)

Отметим основные причины отсутствия востребованности портала у тех, кто знает о нем, но не пользуется (диаграмма 1): отсутствие необходимости (72%) и наличие альтернативных источников информации и ресурсов (16%).

Диаграмма 1. Причины неиспользования портала внутренними и внешними экспертами (% от всех опрошенных)

Большинству внешних экспертов, согласно таблице 1, также известен портал «Госслужба» (79%), однако, уровень использования ниже, чем у госслужащих (38%); знают, но не пользуются – 41%. Основные причины неиспользования, согласно диаграмме 1: нет необходимости (71%), наличие альтернативных источников информации (8%), слабая осведомлённость о портале (8%), низкая оценка качества информации и функциональности портала (8%).

Внутренние и внешние эксперты сходятся во мнении об относительно высокой доступности, открытости и информативности данного ресурса. В то же время внешние эксперты значительно ниже оценивают его эффективность, а также чаще обращают внимание на слабую представленность некоторых государственных ведомств на портале. Как видно по диаграмме 2, ответы двух групп экспертов распределены между собой однородно.

Диаграмма 2. Экспертная оценка критериев качества работы федерального портала «Госслужба» по шкале от 1 до 5 (средний балл)

Не менее половины внутренних (52%) и внешних (53%) экспертов, по диаграмме 3, также сходятся во мнении о том, что на портале «Госслужба» в недостаточной степени реализована функция взаимодействия граждан, заинтересованных в поступлении на государственную гражданскую службу, с кадровыми службами государственных органов. Кроме того, внешние эксперты часто обращают внимание на отсутствие информации о состоянии и тенденциях развития кадрового состава сферы (47%) и о порядке поступления и прохождения государственной гражданской службы (40%).

Диаграмма 3. Недостаточно хорошо реализованные возможности портала «Госслужба» (% от всех опрошенных)

На диаграмме 4 мы видим, что, с точки зрения внутренних и внешних экспертов, наиболее востребована следующая информация:

методические, нормативно-правовые и другие материалы, регулирующие сферу государственной гражданской службы (30%);
информация, формирующая позитивный образ сферы государственной службы (19%);
статистическая информация, аналитика, отчетные материалы о результатах деятельности государственных органов (16%);
материалы об инновационном развитии, зарубежном опыте и перспективах сферы государственной гражданской службы (12%);
вакансии и кадровый резерв (9%).

При этом стоит отметить, что существует раздел нормативно-правовой информации. Вероятно, эксперты считают недостаточным размещение материалов строго по вопросам государственной службы, в связи с чем является целесообразным расширить перечень тематик материалов, представленных в данном разделе.

Диаграмма 4. Функциональные возможности и материалы, которые необходимо добавить на портал «Госслужба» (% от всех опрошенных)

В качестве основных выводов выделим следующее:

существует высокий уровень знания федерального портала «Госслужба» в экспертном окружении – от 79% до 82%. Пользуется порталом почти половина опрошенных госслужащих (47%) и до 38% внешних экспертов, что является в целом довольно высоким показателем;
наиболее частая причина неиспользования портала – отсутствие необходимости (71–72% среди тех, кто знает о нем). Однако среди экспертов есть и те, кто не пользуется порталом, поскольку считает его малоинформативным, неудобным, предпочитая другие доступные источники информации;
внутренние и внешние эксперты достаточно высоко оценивают качество работы портала «Госслужба» по таким параметрам, как доступность, открытость и информативность;
половина экспертов (52–53%) сходится во мнении о том, что на данном портале в недостаточной степени реализована функция взаимодействия с кадровыми службами государственных органов. Внешние эксперты также обращают внимание на отсутствие информации о состоянии и тенденциях развития кадрового состава сферы (47%), а также о порядке поступления и прохождения госслужбы (40%).

На основе полученных результатов нами были составлены общие рекомендации по популяризации портала «Госслужба»:

регулярно размещать актуальную информацию (давать более широкий спектр информации);
публиковать оригинальный контент, являясь первоисточником, одновременно с этим обеспечив удобную навигацию по данным материалам (существует вероятность, что контент может быть достаточен, но сложен для поиска);
обеспечить большую фактическую вовлеченность государственных органов;
обеспечить на качественно более высоком уровне взаимодействие с кадровыми службами государственных органов, внедрив актуальные для пользователей механизмы;
внести изменения в нормативно-правовую базу, обеспечив обязательность наличия обратной связи по запросам, поступившим через портал.

обеспечить более удобную навигацию по материалам, так как результаты исследования показывают, что зачастую эксперты указывают на отсутствие материалов, которые представлены на портале, но являются сложными для нахождения;
своевременно размещать методические, нормативно-правовые и другие материалы, регулирующие сферу государственной гражданской службы (или улучшить навигацию по ним, если материалы считаются представленными в полном объеме);
обеспечить контекстный поиск по материалам портала во всех разделах, обеспечив индексацию материалов;
представить информацию о лучших практиках в сфере госслужбы, информацию об образцовых госслужащих и другие материалы, формирующие позитивный образ сферы государственной гражданской службы;
публиковать аналитические обзоры, данные ведомственной статистики, отчёты о результатах деятельности государственных органов;
представить информацию об инновационном развитии, зарубежном опыте и перспективах сферы государственной гражданской службы;
создать более современную систему поиска по вакансиям, с элементами интеллектуального поиска;
разместить более полную информацию о кадровом резерве государственной гражданской службы (или улучшить навигацию по данной информации);
создать раздел, посвященный борьбе с коррупцией и лучшим практикам в данной области.

В заключение добавим, что, согласно результатам проведенного исследования, данный ресурс действительно оказался востребован для экспертов, представляющих как государственный сектор, так и научное сообщество. Кроме того, он обладает высоким потенциалом дальнейшего развития. Экспертное сообщество имеет вполне четкие запросы к его совершенствованию и расширению функционала. В подтверждение этим тезисам, полученным на основе нашего опроса, приведем данные по статистике с самого портала, которые подчеркивают его востребованность. На данный момент на портале размещается 2073 актуальные вакансии, большинство из которых в Центральном федеральном округе (513), а более 64 тыс. пользователей уже разместили на нем свои анкеты. Совокупное количество посещений на сегодня – более 5,4 млн.

Таким образом, сложившаяся в данное время ситуация является оптимальной почвой для комплексного обновления портала «Госслужба» и создания на его базе информационно-коммуникационной площадки, которая будет содержать в себе ряд новых функций. В свою очередь, собранные рекомендации экспертов позволяют сфокусировать и расставить приоритеты при планировании дальнейших шагов по развитию портала и его наполнению.

Литература

Шмалий О.В. Принципы государственной гражданской службы как административно-правового института // Бизнес в законе. 2008. № 4.

Fishbein M., Ajzen I. Belief, Intention and Behavior: An Introduction to Theory and Research. Boston: Addison Wesley. 1975.

Hung W.-H., McQueen R.J., Yen D.C., Chau P.Y.K. Measuring the alignment of websites and organisational critical activities // Technology Analysis & Strategic Management. 2015. № 5.

Ku E.C.S.,Chen C.-D. Cultivating travellers’ revisit intention to e-tourism service: the moderating effect of website interactivity // Behaviour & Information Technology. 2015. № 5.

Weinreich R., Groher I., Miesbauer C. An expert survey on kinds, influence factors and documentation of design decisions in practice // Future Generation Computer Systems. 2015. № 47.

Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2004 года № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации».

Опрос произведен в марте 2015 года среди 253 экспертов, условно разделенных на две группы: 1) «внутренние эксперты» (82 представителя органов государственной власти), 2) «внешние эксперты» (171 представитель бизнеса, научно-исследовательских организаций и кадровых служб).

Требования к экспертам: рекомендация от других экспертов (метод «снежного кома»), наличие опыта работы в сфере проблематики исследования не менее 5 лет, наличие прикладного опыта по теме исследования или научные работы (публикации, монографии, статьи и прочее), участие в научных конференциях/семинарах/форумах, участие в заседаниях и совещаниях, проводимых органами власти.

Контролировалось повторное заполнение анкет с одного компьютера, из анализа исключались анкеты, заполненные слишком быстро (контроль времени заполнения), контролировались ответы по «проверочным» вопросам, также осуществлялась индивидуальная проверка каждой анкеты на предмет «подозрительных» ответов на открытые вопросы. Для контроля качества сбора информации также проводился оперативный выборочный телефонный опрос экспертов с целью проверки факта участия в онлайн-опросе (при этом само заполнение анкеты происходило анонимно).

В соответствии с Положением о федеральной государственной информационной системе "Федеральный портал государственной службы и управленческих кадров" (далее - Положение), утв. постановлением Правительства РФ от 4 марта 2011 г. N 149, портал создан в целях обеспечения доступа граждан к информации о государственной службе Российской Федерации, эффективного формирования кадрового состава государственной службы, в том числе формирования единой базы вакантных должностей государственной гражданской службы Российской Федерации, с использованием информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

Портал состоит из открытой и закрытой частей. Открытая часть содержит:

нормативные правовые акты и информационно-справочные материалы о государственной службе;
сведения о вакантных должностях;
сервис регистрации лиц, инициирующих размещение информации о себе на портале.

Доступ к открытой части портала осуществляется посредством свободного доступа к официальному сайту портала в сети "Интернет" по адресу https://gossluzhba.gov.ru/ .

Структура Портала

Раздел содержит новостные заметки о важных событиях, связанных с функционированием и развитием системы государственной службы.

В разделе находится актуальная, постоянно пополняемая база вакантных должностей государственной гражданской службы в государственных органах, расположенных на всей территории Российской Федерации. Пользователи могут не только узнать об открытых вакансиях, но и заполнить анкету, которая будет доступна сотрудникам кадровых служб государственных органов. Для заполнения анкеты необходимо зарегистрироваться на Портале.

Раздел предназначен, в первую очередь, для экспертов, интересующихся тенденциями кадрового обеспечения системы государственного управления в Российской Федерации и за рубежом.

Здесь размещена информация о динамике количественного и качественного состава кадров государственной службы и наиболее заметных тенденциях в работе с кадрами в системе государственного управления.

Здесь находится актуальная информация о порядке формирования и работы с резервом управленческих кадров (президентский, федеральный и региональный).

«На повестке дня - необходимость создания целостной системы воспроизводства и обновления профессиональной элиты в нашей стране»

Д. Медведев

Создание эффективной системы государственного управления, способствующей развитию инновационной экономики и современного гражданского общества, возможно только при условии формирования высококвалифицированного кадрового состава государственных органов. Важным этапом этого процесса является привлечение на государственную гражданскую службу «лучших из лучших» - мотивированных и целеустремленных профессионалов из разных сфер общественной жизни. Эту задачу помогает решить Федеральный портал государственной службы и управленческих кадров.

Сегодня Портал - это:

единый государственный информационный ресурс, содержащий актуальную информацию о системе государственной службы Российской Федерации, порядке поступления и прохождения государственной гражданской службы;
единый информационный ресурс о состоянии и тенденциях развития кадрового состава государственной службы Российской Федерации;
единая база вакансий государственной гражданской службы государственных органов, расположенных на всей территории Российской Федерации;
единый информационно-методический ресурс по вопросам подготовки и развития резерва управленческих кадров;
единая информационная площадка, обеспечивающая взаимодействие граждан России, заинтересованных в поступлении на государственную гражданскую службу, с кадровыми службами государственных органов.

Портал для кандидатов

«единая точка входа» для лиц, заинтересованных в поступлении на государственную службу, содержащая сведения о вакантных должностях государственных органов, расположенных на всей территории Российской Федерации;
информация о порядке поступления на государственную службу и прохождения государственной службы Российской Федерации;
самопрезентация на рынке труда в системе государственной службы (размещение резюме и взаимодействие с кадровыми службами государственных органов, ).

Портал для кадровых служб

оптимизация процессов кадрового обеспечения государственных органов (централизованное размещение информации о вакантных должностях, поиск, предварительный отбор и взаимодействие с кандидатами);
единый информационно-методический ресурс о состоянии и тенденциях развития государственной службы Российской Федерации;
организационно-методическое и аналитическое сопровождение работы с резервом управленческих кадров и других процессов управления кадровым составом на государственной гражданской службе Российской Федерации.

В планах развития Портала - автоматизация кадровой работы в государственных органах, в том числе, внедрение электронного межведомственного и внутриведомственного взаимодействия по вопросам работы с кадровым составом и создание единой базы сведений по кадровым вопросам, подлежащих хранению и обработке в электронном виде. Для кадровых служб государственных органов Портал должен стать единой информационной площадкой, обеспечивающей технологическую и методическую поддержку кадровых решений, а также формирование базы лучших кадровых практик, в том числе обмен опытом.

Структура Портала

Федеральный портал управленческих кадров

На повестке дня - необходимость создания целостной системы воспроизводства и обновления профессиональной элиты в нашей стране.

Д. Медведев

Стратегия развития России до 2020 года предусматривает фундаментальные изменения экономической и социальной структуры нашего общества, переход на инновационный путь развития, что предъявляет совершенно новые требования к государственному управлению. Модернизация в этой сфере предполагает формирование открытой, конкурентоспособной, престижной и ориентированной на результативность государственной гражданской службы, применение инновационных технологий государственного управления, таких как предоставление государственных услуг гражданам при помощи современных информационных технологий и широкое использование компьютерных технологий в деятельности государственных органов.

Однако решение задач по обеспечению эффективности государственного управления, развитию инновационной экономики и гражданского общества невозможно без формирования высококвалифицированного кадрового состава государственной службы. А важным условием для этого является приход на государственную службу мотивированных и целеустремленных профессионалов из разных сфер общественной жизни. Именно эту задачу - привлечение на государственную службу «лучших из лучших» - будет по-новому решать Федеральный портал управленческих кадров.

Пилотная версия сайта Портала была размещена в сети Интернет 1 апреля 2009 года на основании распоряжения Правительства Российской Федерации от 27 января 2009 года № 62-р и во исполнение перечня поручений Президента Российской Федерации, в рамках которого предполагалось, в частности, формирование базы данных вакансий на государственной гражданской службе в рамках разработки и внедрения Программы формирования резерва управленческих кадров.

Портал предполагает решение нескольких задач:

формирование полноценного информационного ресурса по вопросам государственной гражданской службы
создание единой системы кадрового мониторинга
формирование базы данных о вакансиях на государственной гражданской службе
обеспечение возможности для граждан России, заинтересованных в поступлении на государственную гражданскую службу, сообщить о себе информацию, которая будет доступна кадровым службам государственных органов

Логическая структура Портала построена с учетом перечисленных задач и представлена несколькими ключевыми разделами.

В разделе «О госслужбе» содержится информация о системе государственной службы Российской Федерации, о ключевых аспектах поступления и прохождения государственной гражданской службы. Здесь можно познакомиться с текстами нормативных правовых актов в области государственной гражданской службы (с возможностью поиска), информационно-аналитическими и статистическими материалами по вопросам, связанным с государственной гражданской службой. Для удобства пользователей сформирован полный перечень федеральных государственных органов, в которых возможно прохождение государственной гражданской службы, содержащий ссылки на Интернет сайты указанных государственных органов.

Раздел «Новости» содержит новостные заметки о важных событиях, связанных с функционированием и развитием государственной гражданской службы, а также информацию о назначениях на ключевые должности государственной гражданской службы.

В разделе «Об образовании» размещена информация о высших учебных заведениях, осуществляющих подготовку специалистов в сфере государственного и муниципального управления, и реализуемых ими образовательных программах высшего профессионального и дополнительного профессионального образования. В этом разделе Портала пользователям также предоставляется возможность проверить свои профессиональные знания с помощью тестирования.

Центральным разделов Портала являются «Вакансии» . В этом разделе содержится актуальная информация о вакантных должностях государственной гражданской службы. Портал обеспечивает возможность заинтересованным лицам осуществить поиск вакансий, соответствующих интересам претендентов, а также ознакомиться с данными о вакантной должности государственной гражданской службы: уровень денежного содержания, месторасположение государственного органа, служебное время, квалификационные требования к вакантной должности и пр. Пользователи могут не только узнать об открытых вакансиях государственной гражданской службы, но и заполнить анкету, которая будет доступна сотрудникам кадровых служб государственных органов. Для заполнения анкеты необходимо зарегистрироваться на Портале.

Описанные выше сервисы Портала в равной степени полезны и кадровым службам государственных органов. Появление этого ресурса обеспечивает возможность поиска анкет по заданным параметрам, формирование собственной базы данных анкет, заинтересовавших сотрудников кадровых служб, приглашения кандидатов на участие в конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы. В своем личном кабинете сотрудник кадровой службы также получает возможность составления анкеты и представления кандидата-выдвиженца, работы с данными по кадровому резерву. А наличие информационно-аналитических и методических материалов, ориентированных именно на кадровые службы государственных органов, будет способствовать эффективному и качественному выполнению их работы.

Таким образом, Федеральный портал управленческих кадров призван стать уникальной информационной площадкой, которая позволяет обеспечить эффективное взаимодействие между гражданами России, заинтересованными в поступлении на государственную гражданскую службу, и кадровыми службами государственных органов, с одной стороны, и открывает доступ к полной и регулярно обновляемой информации о государственной гражданской службе, с другой стороны. Выполняя эту миссию, Портал будет способствовать становлению открытой, профессиональной и эффективной государственной гражданской службы Российской Федерации.

Регистрация на Портале

Вы целеустремленны, инициативны, трудоспособны?
Вы заинтересованы в поступлении на государственную гражданскую службу?

Если вы ответили утвердительно, то Вам следует зарегистрироваться на Федеральном портале управленческих кадров и разместить на нем свою анкету.

После проверки информация о Вас будет доступна кадровым службам государственных органов. В случае проявления интереса к Вашей Вашей анкете сотрудниками кадровых служб государственных органов Вас могут пригласить принять участие в конкурсе на вакантную должность государственной гражданской службы.

Вы также можете самостоятельно осуществлять поиск в базе данных - уже размещенных вакантных должностей государственной гражданской службы. Если та или иная вакансия Вас заинтересует, то Вам достаточно откликнуться на нее и Ваше резюме автоматически будет отправлено в государственный орган, разместивший данную вакансию. Если уровень Вашей квалификации соответствует требованиям к вакантной должности, то Вам будет направлено приглашение для участия в конкурсе, по итогам участия в котором возможно поступление на государственную гражданскую службу. Вы также, без направления резюме можете представить в кадровую службу соответствующего государственного органа необходимые документы, по результатам рассмотрения которых Вы сможете принять участие в конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы.

Этапы оформления

2. Заполните прилагаемую форму регистрации. В которой:

адрес электронной почты (E-mail) - это Ваш действующий адрес, который в дальнейшем будет использоваться в качестве Вашего логина (имени пользователя) для входа в личный кабинет;
пароль - любая комбинация букв и цифр (не менее 6 знаков), именно ее Вы должны будете вводить для того, чтобы войти в свой личный кабинет, где сможете заполнить анкету;
подтверждение изображения - необходимо ввести символы, которые Вы видите на картинке.

3. Нажмите кнопку «Зарегистрировать пользователя», при корректном заполнении всех полей формы регистрации, Вы перейдете в личный кабинет, в котором сможете по шагам заполнить прилагаемую форму анкеты.

18 февраля 2014 года Председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Медведев на совещании со своими заместителями обсудил вопрос повышения открытости государственной службы и внедрения принципов работы на основе специальных информационных технологий.

Речь шла о запуске «Федерального портала государственной службы и управленческих кадров», который уже функционирует по адресу www.gossluzhba.gov.ru . Дмитрий Медведев выразил надежду, что портал создаст новые возможности для тех, кто хочет поступить на госслужбу, и позволит оптимизировать деятельность кадровых служб государственных органов власти.

По мнению Председателя Правительства Российской Федерации, портал является общефедеральным и призван повысить имидж госслужбы на всех уровнях власти.

О работе и перспективах портала рассказал Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации - Руководитель Аппарата Правительства Российской Федерации Сергей Приходько, который отметил, что с 1 февраля в интернете начал работу Федеральный портал государственной службы и управленческих кадров.

Регулярно на имя Председателя Правительства Российской Федерации, на имя заместителей Председателя Правительства Российской Федерации, министров приходят письма с вопросами, касающимися возможности начать карьеру на государственной службе, с просьбами оказать содействие в трудоустройстве. Теперь с учётом законодательного закрепления за порталом статуса единой информационной системы в госслужбе вопросов будет меньше у заявителей.

Кроме того, Сергей Приходько обозначил, что на портале любой гражданин страны может не только ознакомиться с условиями прохождения госслужбы, но и узнать о вакантных должностях во всех органах власти федерального и регионального уровней, включая аппараты судов, и, соответственно, направить в кадровые службы госорганов свою анкету в электронном виде (пока на данном этапе для первоначального ознакомления).

Этапы прохождения своего резюме также будут доступны заявителям для мониторинга посредством сервиса «Личный кабинет». Каждому гражданину и заявителю предоставляется возможность зарегистрироваться на портале, создать «Личный кабинет» и разместить своё резюме в базе данных.

Плюсы размещения вакансий на едином информационном ресурсе очевидны: нет необходимости просматривать сайты всех без исключения ведомств в поиске вакансий - сегодня уже на федеральном и региональном уровнях существует несколько сотен таких сайтов.

Поэтому дальнейшее и, самое главное, стратегическое для направление развития госслужбы - это приём документов на вакансии в электронном виде.

В ходе совещания Председатель Правительства Российской Федерации отметил важность того, чтобы любой человек, который хочет устроиться на госслужбу, понимал, как быстро он получит ответ.

На совещании Сергей Приходько обозначил, что в рамках дальнейшего внедрения информационно-коммуникационных технологий на госслужбе при координирующей роли Аппарата Правительства Российской Федерации на базе портала создаётся единая система управления кадровым составом госслужащих. Это позволит внедрить новые дистанционные методы кадровой работы и просто оптимизировать количество тех людей, которые в различных министерствах и ведомствах занимаются кадровой работой.

В завершение обсуждения обозначенного вопроса Дмитрий Медведев сказал, что кадровики - люди важные, нужные, но очень консервативные по своей ментальности.

«Надо чтобы они всё-таки понимали, как выглядит компьютер, как сегодня применяются электронные технологии. Это должно быть требованием и к тем, кто занимается кадровой работой», - обозначил Дмитрий Медведев.